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　　當(dāng)企業(yè)面試的時(shí)候，責(zé)任心是考核面試人員的標(biāo)準(zhǔn)之一。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，優(yōu)秀的員工不僅對(duì)工作負(fù)責(zé)，還會(huì)對(duì)同事負(fù)責(zé)，特別是管理層要意識(shí)到自身的責(zé)任。
　　企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)存在問題后會(huì)安排培訓(xùn)，拓展訓(xùn)練是針對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)、效果顯著，是團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的最佳選擇。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，拓展訓(xùn)練項(xiàng)目可以培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)各方面的素質(zhì)，責(zé)任心在各個(gè)項(xiàng)目中都有體現(xiàn)，責(zé)任報(bào)數(shù)又名領(lǐng)袖風(fēng)采，通過(guò)項(xiàng)目方式鍛煉團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
　　責(zé)任對(duì)企業(yè)管理意義重大，領(lǐng)導(dǎo)層在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)不僅要知道團(tuán)隊(duì)的問題，還要認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間一直存在著矛盾，消除上下級(jí)之間隔閡也一直是企業(yè)管理的目標(biāo)之一。領(lǐng)導(dǎo)和員工處于不同的角色，如何雙方學(xué)會(huì)換位思考那矛盾就迎刃而解。
　　責(zé)任報(bào)數(shù)項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)任務(wù)失敗，領(lǐng)導(dǎo)受罰，領(lǐng)導(dǎo)與員工共同體驗(yàn)努力、挑戰(zhàn)、責(zé)任的意義。工作中，是否有領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橄聦俚氖韬瞿瑩?dān)責(zé)任？是否也有員工因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不負(fù)責(zé)而抱怨？錦州培訓(xùn)認(rèn)為，這就是責(zé)任心在管理中的作用，只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才受到下屬的尊重，一味推卸責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)必會(huì)大失人心。領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，要做好表率。
　　日常工作中很少有機(jī)會(huì)讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同奮斗，拓展訓(xùn)練提供了這樣一個(gè)平臺(tái)。當(dāng)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)失敗而領(lǐng)導(dǎo)受罰時(shí)，這樣的場(chǎng)面讓人動(dòng)容。也許工作中領(lǐng)導(dǎo)也在默默為大家承擔(dān)責(zé)任，這樣的一面員工很少看到。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，責(zé)任感人人要有，作為企業(yè)的一份子，每個(gè)員工都要承擔(dān)一份責(zé)任，成為企業(yè)的主人翁。