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　　錦州培訓(xùn)提醒，沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)管理需要紀律約束，團隊是構(gòu)建企業(yè)的重要組成部分。團隊建設(shè)一直是企業(yè)管理的重頭戲，注重企業(yè)團隊素質(zhì)培訓(xùn)，打造一支擁有高素質(zhì)、高凝聚力、高紀律性的團隊可以促進企業(yè)發(fā)展步伐。
　　如果團隊沒有嚴明的紀律，那么，這樣的團隊也只能稱之為烏合之眾，根本不具備強有力的戰(zhàn)斗力。因此，對于任何一個團隊來說，必須制定強有力的規(guī)章制度來規(guī)范團隊成員的行為，這也就我們所說的團隊紀律。團隊紀律是組織成員行為能夠全體一致的前提和基礎(chǔ)，沒有紀律性的團隊成為企業(yè)管理的障礙，阻礙企業(yè)發(fā)展。
　　錦州培訓(xùn)提醒，企業(yè)愈加重視團隊培訓(xùn)，而傳統(tǒng)式的培訓(xùn)模式缺乏創(chuàng)新，在團隊培訓(xùn)方面成效不大。拓展訓(xùn)練進軍國內(nèi)之后，企業(yè)逐漸將培訓(xùn)視線轉(zhuǎn)向拓展訓(xùn)練，被其獨特的培訓(xùn)方式吸引。團隊學(xué)員置身項目挑戰(zhàn)之中，自發(fā)遵守培訓(xùn)紀律，學(xué)員之間積極溝通協(xié)作、努力完成挑戰(zhàn)。這個過程就是團隊建立，團隊伙伴在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)團隊問題并意識到其嚴重性，積極反思，主動應(yīng)對，自主完成團隊建設(shè)。
　　錦州培訓(xùn)提醒，拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師在培訓(xùn)開始時就強調(diào)團隊紀律，這是影響培訓(xùn)的重要因素。如果一個團隊在培訓(xùn)中沒有紀律性，不服從拓展訓(xùn)練師的安排，自由散漫，就不可能達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。大家在完成項目的過程中要遵守挑戰(zhàn)規(guī)則、培訓(xùn)規(guī)則，積極投入其中，通過團隊力量完成挑戰(zhàn)。
　　錦州培訓(xùn)提醒，在拓展訓(xùn)練中，紀律性強的團隊會取得勝利。正是他們明確組織紀律，團隊達成一致目標(biāo)，通力合作完成挑戰(zhàn)。行遠拓展專注拓展訓(xùn)練十余年，培訓(xùn)各行各業(yè)的團隊，認識到紀律對于團隊的重要性，通過與企業(yè)的溝通幫助企業(yè)打造紀律團隊。